Современные персонал-технологии

О курсе

Каждой компании, независимо от того, в какой фазе развития она находится, приходится сталкиваться с различными проблемами, связанными с персоналом. Данный курс познакомит вас с существующими методами и инструментарием, необходимыми для оценки результативности и потенциала сотрудников, разработки наиболее адекватной системы стимулирования работников разных подразделений, обучения и развития персонала. Кроме того, вы узнаете, с какой целью и как формируется кадровый резерв и как оценивать эффективность работы службы персонала.

Для кого этот курс

• Генеральный директор
• Директор по персоналу
• Амбициозный HR-менеджер

Вы узнаете про

• Инструменты оценки компетенций и результативности персонала, правила разработки KPI и формирование решений по итогам оценки
• Правила предоставления обратной связи
• Систему стимулирования: цели и этапы ее разработки и внедрения
• Особенности обучения взрослых людей, цели обучения персонала
• Службу персонала: функции, регламентирующие документы, методики проведения кадрового аудита

Вы научитесь

• Разрабатывать модели и профили компетенций
• Определять типы трудовой мотивации персонала
• Формировать систему грейдов (тарифных разрядов) и переменной части вознаграждения
• Применять методику оценки эффективности обучения
• Выявлять проблемные функции службы персонала
• Применять методику оценки эффективности работы службы персонала

По окончании курса вы получите Рейтинг UNIWEB.