Организационное поведение

О курсе

Как люди взаимодействуют между собой внутри вашей организации? Независимо от того, уделяете вы этому внимание или нет, организационное поведение существует в каждой компании с момента ее основания. Вопрос только в том, можете ли вы им управлять?

Не существует универсального рецепта формирования эффективного организационного поведения. Моделирование среды, гарантирующей нужный результат, — это увлекательный процесс, требующий знаний в разных областях бизнеса и психологии. Чаще всего, к моменту осознанной работы над оргповедением, в компании уже складываются определенные шаблоны и даже патологии, которые нужно преодолеть, а на их месте выстроить стройную программу организационного развития.

В рамках курса мы поговорим о целях бизнесов и их вариативности, об адаптивности среды, о том, какие правила позволят создать гармоничную внутреннюю среду в компании, как бороться с поведенческими искажениями и как видение с помощью технологии превращается в организационный архитектурный проект и выливается в программу организационного развития.

Организационное поведение — это программа, которая приводит вас из неструктурированного прошлого в развитое будущее. Приглашаем вас встать у руля этого интересного и значительного для каждого успешного бизнеса процесса.

Для кого этот курс

• Руководитель компании
• Руководитель службы по работе с персоналом
• Специалист, желающий ознакомиться с технологией точного моделирования

Вы узнаете про

• Модели организационного поведения: сущность, логику, типы, особенности и динамику
• Системные взаимозависимости моделей организационного поведения, бизнес-сред, стратегий и лидеров различных типов
• Исследование организаций и идентификацию моделей организационного поведения
• Моделирование различных моделей организационного поведения
• Трансформацию моделей организационного поведения и их развития

Вы научитесь

• Формировать внутренние среды организации с заданными и управляемыми параметрами (модели организационного поведения) с целью гарантированного получения запланированного стратегического результата на примере симулятора
• Обеспечивать развитие модели организационного поведения по заданному пути с учетом выявленных особенностей организации, бизнеса, рынка, среды
• Разрабатывать системы мероприятий по управлению изменениями в области организационного поведения
• Устанавливать системы показателей и формировать подсистему контроля достижения целей в области организационного поведения

По окончании курса вы получите Рейтинг UNIWEB.